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2020年4月20日，公司在中国储能大厦举办“战略规划与欧洲杯体育投注网站的文化”咨询机构路演活动，共有三家行业内著名的咨询机构参加。余维佳董事长及高管、相关部门出席会议。

路演分为方案展示与互动交流两个环节，围绕对行业与公司的理解、方案可行性、服务与合作方式、现场表现力以及项目报价等五个方面进行。

会上，三家咨询机构表示，战略规划要在稳固当前业务优势的前提下组织突破，其核心是业务精细化和服务精细化，从行业前沿数据、人力资源配置等角度解读经纪、投行及资管业务的战略战术，建立绩效管理体系和业务领先模型相结合的战略管理框架；欧洲杯体育投注网站的文化则要在时代、行业、组织和个人四个层面建立自上而下的理念优势，以长期员工培训和年度员工盘点来落实执行，最终做到公司战略与欧洲杯体育投注网站的文化的有机结合。公司与会领导在听取三家咨询机构的路演方案后，分别与各咨询机构就方案内容及后续合作方式展开了实质性的讨论。

路演结束后，与会领导同事对三家咨询机构的方案进行点评和遴选，并就下一步工作安排进行初步讨论，接下来将确定最终的“战略规划与欧洲杯体育投注网站的文化”咨询机构。

最后，余维佳董事长对于咨询机构的选聘要求及后续安排作出进一步指示：一是选择的咨询机构及团队要与公司的文化理念相契合；二是咨询团队需具备丰富的实战经验，结合数据开展咨询服务；三是要与咨询机构建立长期的合作关系，在咨询项目结束后，公司将继续聘请咨询机构进行月度督导复查，不断巩固意识，强化执行力，并深挖双方在业务方面的合作潜力；四是要求全体员工以战略规划和欧洲杯体育投注网站的文化咨询项目为契机，加强学习交流并归纳总结，不断完善综合服务理念、提升综合业务能力。